Points clés
- Dates
- 8–12 mars 2027 (5 jours)
- Lieu
- Golden Tulip Warsaw Centre, Varsovie, Pologne
- Frais par participant
- 4 870 £ (GBP)
- Paiement
- Sur facture et par virement bancaire
- Clôture des inscriptions
- 17 janv. 2027
- À qui s'adresse-t-il
- Travailleurs humanitaires et personnel de mission ; spécialistes des affaires civiles ; spécialistes des affaires politiques
- Certificat
- Certificat de participation
- Option intra
- Organisez-le pour votre équipe, à vos dates
Présentation du programme
L'absence de mécanismes efficaces capables de traiter les causes profondes des conflits a entraîné un nombre frappant de personnes ayant besoin de protection. Les civils supportent de plus en plus le poids des conflits armés. Les attaques violentes, la fragmentation des groupes armés et la mobilité des lignes de front rendent les dynamiques de conflit plus complexes et plus imprévisibles. Intervenir dans de tels environnements pose des défis particulièrement complexes aux organisations humanitaires. La coordination civilo-militaire s'est imposée comme une réponse à certains de ces défis. Ce terme générique désigne toutes les formes d'interaction entre des organisations civiles, qu'elles soient individuelles, nationales ou internationales, et les forces armées. Le dialogue entre les deux peut contribuer à atteindre des objectifs plus ambitieux et plus stratégiques en matière de transformation des conflits et de consolidation de la paix. La coopération civilo-militaire est essentielle à toute opération de paix, car elle pose les bases de la coordination de la mission et d'un impact à l'échelle du système. Ce programme à Varsovie (Pologne) a été conçu exclusivement par Risalat. Il apporte des connaissances fondamentales sur la coordination civilo-militaire dans le contexte plus large des opérations de consolidation de la paix, en mettant particulièrement l'accent sur l'accès humanitaire, l'assistance et la protection. À l'issue du programme, les participants maîtriseront les concepts, principes, politiques et bonnes pratiques de la coordination civilo-militaire et sauront les appliquer dans des contextes de mission spécifiques.
Profil du pays d'accueil La Pologne applique les Directives d'Oslo sur l'utilisation des ressources militaires et de protection civile étrangères dans le cadre des opérations de secours en cas de catastrophe. Le pays mobilise ses capacités logistiques militaires pour acheminer l'aide vers les zones sinistrées (par exemple au Népal après le séisme de 2015). La Pologne est un membre actif du Centre d'excellence de coopération civilo-militaire de l'OTAN (CCOE) et organise régulièrement des formations aux affaires civilo-militaires pour son personnel militaire affecté à l'OTAN. Cela s'avère essentiel pour un pays qui participe régulièrement à des coalitions militaires internationales.
Animé par Risalat Consultants International à Varsovie, en Pologne, ce programme associe des sessions dirigées par des experts, des cas réels et des travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer ce qu'ils apprennent dans leur propre institution.
Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de
- Comprendre la coordination civilo-militaire, sa nature et sa nécessité
- Approches de la coordination civilo-militaire ; recours à la force
- L'éventail complet des opérations de paix
- Partenaires civils et militaires dans les opérations de paix intégrées
- Coordination civilo-militaire des Nations Unies
- Appui militaire lors des catastrophes, des conflits et d'autres situations d'urgence complexes
- Cadre de consolidation de la paix ; acteurs du processus de consolidation de la paix
- Consolidation de la paix et gestion des conflits
- Réflexion stratégique et définition d'une orientation
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prise de décision et résolution de problèmes
- Communication et influence
Il s'adresse aux travailleurs humanitaires et au personnel de mission, aux spécialistes des affaires civiles, aux spécialistes des affaires politiques, et à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques et actuelles en leadership, management et communication.
L'importance croissante de l'accès humanitaire et de la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix
Les institutions évoluent plus vite que jamais : nouvelles politiques, nouvelles technologies et nouvelles attentes des citoyens et des partenaires. Les dirigeants et managers capables de fixer un cap, de constituer des équipes et de gérer le changement font la différence entre les plans et les résultats.
Un bon leadership repose sur des compétences pratiques : décider, communiquer, négocier, faire progresser les personnes et conduire le changement. Ces compétences s'acquièrent et s'améliorent par la pratique et le retour d'expérience.
Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et motiver les équipes dans le changement
- Communiquer et négocier efficacement
- Gérer la performance de manière équitable
- Prendre de bonnes décisions sous pression
Des systèmes solides de leadership, de management et de communication aident les organisations à :
- Transformer les stratégies en résultats
- Constituer des équipes motivées et compétentes
- Gérer le changement en limitant les résistances
- Améliorer les relations avec les partenaires et les parties prenantes
Ce programme sur l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix réunit ces éléments dans un format pratique, afin que les participants comprennent non seulement à quoi ressemblent les bonnes pratiques, mais aussi comment les introduire dans leur propre contexte, avec les personnes et les ressources dont ils disposent.
À qui s'adresse cette formation sur l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix ?
Ce programme s'adresse à :
- Travailleurs humanitaires et personnel de mission
- Spécialistes des affaires civiles
- Spécialistes des affaires politiques
- Officiers militaires
- Officiers de police
- Tout professionnel intervenant dans la CMC
- Directeurs et cadres supérieurs
- Chefs de département et d'unité
- Cadres intermédiaires et chefs d'équipe
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Personnel RH et développement organisationnel
- Personnel se préparant à des fonctions de direction
Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.
Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.
Objectifs de la formation sur l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix
À l'issue de cette formation sur l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix, les participants seront en mesure de :
- Comprendre la nature et la nécessité de la coordination civilo-militaire
- Évaluer le rôle de la CMC dans les opérations de paix et les autres situations d'urgence
- Comprendre la réponse locale aux conflits
- Analyser le rôle de la coordination civilo-militaire dans la protection des civils et des communautés dans leur ensemble
- Promouvoir des interactions civilo-militaires efficaces dans les situations d'urgence humanitaire
- Participer au dialogue entre militaires et civils
- Comprendre comment la coordination civilo-militaire contribue à la réalisation des objectifs de développement
- Expliquer les approches actuelles du leadership dans les institutions publiques et privées
- Fixer l'orientation et les priorités de leur équipe
- Diriger, motiver et faire progresser les personnes
Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.
Contenu et structure du programme
- Comprendre la coordination civilo-militaire, sa nature et sa nécessité
- Appui militaire lors des catastrophes, des conflits et d'autres situations d'urgence complexes
- Structures de coordination civilo-militaire des Nations Unies
- Protection des civils
- Information du public et divulgation
- Styles de leadership et leurs effets
- Autoévaluation et retour d'information
- Approches de la coordination civilo-militaire ; recours à la force
- Cadre de consolidation de la paix ; acteurs du processus de consolidation de la paix
- Liaison civilo-militaire
- Appui au désarmement, à la démobilisation et à l'intégration
- Réflexion stratégique
- Définir les priorités et les objectifs
- Résolution structurée des problèmes
- L'éventail complet des opérations de paix
- Consolidation de la paix et gestion des conflits
- Partage de l'information
- Appui militaire et développement
- Constituer et faire progresser les équipes
- Motivation et engagement
- Coaching et retour d'information
- Partenaires civils et militaires dans les opérations de paix intégrées
- Réponse locale aux conflits ; civils
- Soutien à la mission et aux communautés
- Gestion de projet et CMC
- Une communication claire
- Influence et persuasion
- Principes de négociation
- Coordination civilo-militaire des Nations Unies
- Coordination et coopération dans les opérations de paix
- Principes humanitaires et CMC
- Communication civilo-militaire
- Planifier et conduire le changement
- Gérer les résistances
- Efficacité personnelle et bien-être
Contenu détaillé jour par jour
Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :
- Premier jour : fondamentaux du leadership
- Deuxième jour : stratégie et décisions
- Troisième jour : personnes et équipes
- Quatrième jour : communication et influence
- Cinquième jour : conduite du changement et plan d'action
Contenu détaillé jour par jour
Premier jour | Fondamentaux du leadership
- Comprendre la coordination civilo-militaire, sa nature et sa nécessité
- Appui militaire lors des catastrophes, des conflits et d'autres situations d'urgence complexes
- Structures de coordination civilo-militaire des Nations Unies
- Protection des civils
- Information du public et divulgation
- Styles de leadership et leurs effets
- Autoévaluation et retour d'information
- Valeurs et éthique du leadership
Atelier : fondamentaux du leadership, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Deuxième jour | Stratégie et décisions
- Approches de la coordination civilo-militaire ; recours à la force
- Cadre de consolidation de la paix ; acteurs du processus de consolidation de la paix
- Liaison civilo-militaire
- Appui au désarmement, à la démobilisation et à l'intégration
- Réflexion stratégique
- Définir les priorités et les objectifs
- Résolution structurée des problèmes
- Prise de décision sous pression
Atelier : stratégie et décisions, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Troisième jour | Personnes et équipes
- L'éventail complet des opérations de paix
- Consolidation de la paix et gestion des conflits
- Partage de l'information
- Appui militaire et développement
- Constituer et faire progresser les équipes
- Motivation et engagement
- Coaching et retour d'information
- Gestion de la performance
Étude de cas : personnes et équipes en pratique
Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.
Quatrième jour | Communication et influence
- Partenaires civils et militaires dans les opérations de paix intégrées
- Réponse locale aux conflits ; civils
- Soutien à la mission et aux communautés
- Gestion de projet et CMC
- Une communication claire
- Influence et persuasion
- Principes de négociation
- Gérer les conflits
Atelier : communication et influence, application à votre institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Cinquième jour | Conduite du changement et plan d'action
- Coordination civilo-militaire des Nations Unies
- Coordination et coopération dans les opérations de paix
- Principes humanitaires et CMC
- Communication civilo-militaire
- Planifier et conduire le changement
- Gérer les résistances
- Efficacité personnelle et bien-être
- Pérenniser les résultats
Exercice de synthèse : plan d'action pour l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix au sein de votre institution
Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.
Méthodologie de la formation sur l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix
Cet atelier s'appuie sur les principes modernes de l'apprentissage des adultes. Il est axé sur l'apprentissage entre pairs et l'implication du groupe. Les présentations formelles sont complétées par des travaux de groupe, plusieurs études de cas et des discussions actives sur les questions les plus urgentes de la coordination civilo-militaire.
Le programme associe :
- Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
- Études de cas régionales et internationales
- Travaux de groupe et exercices pratiques
- Simulations et jeux de rôle le cas échéant
- Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
- Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
- Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
- Réflexion quotidienne et plan d'action
Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.
- Intrants
- Activités
- Produits
- Effets
- Impact
Résultats attendus
À l'issue de cette formation sur l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix, les participants pourront :
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prendre de bonnes décisions
- Communiquer et négocier efficacement
- Conduire le changement en limitant les résistances
- Planifier leur propre développement en tant que dirigeants
Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.
4 870 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus
Cinq personnes ou plus d'une même organisation : demandez le tarif de groupe lors de votre demande de facture.
À partir de dix participants, une version intra pour votre institution peut revenir moins cher par personne. Demander un devis intra.
Registration closes in 76 days (17 Jan 2027)
Application institutionnelle de la formation sur l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix
Ce programme aide les organisations à renforcer :
- Leadership et management
- Développement d'équipe
- Gestion du changement
- Communication
- Gestion de la performance
Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :
- Plans d'équipe
- Coaching
- Plans de changement
- Communication avec les parties prenantes
- Entretiens d'évaluation
Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.
Pertinence régionale & mise en application
Europe
Les institutions européennes exercent le leadership, le management et la communication dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.
Afrique
En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans le leadership, le management et la communication travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.
Moyen-Orient
Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus le leadership, le management et la communication. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.
Asie
Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.
Pacifique
Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées du leadership, du management et de la communication, adaptées aux institutions de petite taille.
Organiser le programme à Varsovie (Pologne) permet aux participants de prendre du recul par rapport à leurs contraintes quotidiennes et de comparer la manière dont le leadership, le management et la communication sont pratiqués dans des contextes différents. Le même programme peut aussi être dispensé en intra pour une seule institution, dans son pays ou en ligne, avec des cas tirés de ses activités en cours.
Profil du pays d'accueil – Pologne
Programmes, ateliers, immersions et formations à Varsovie, Pologne, par Risalat Consultants International
Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.
Le programme se déroule au Golden Tulip Warsaw Centre.
Livrables de la formation sur l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix
Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.
Avant le programme
- Pré-évaluation des participants
- Évaluation de la préparation à l'accès humanitaire et à la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix
- Ressources sur l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix
- Lectures préparatoires
- Aide et conseils gratuits pour le visa
- Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
- Hébergement avec petit-déjeuner
- Dîner de bienvenue et de réseautage
Pendant le programme
- Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
- Manuel complet de la formation sur l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix
- Autoévaluation du leadership
- Modèle de plan de développement d'équipe
- Modèle de plan de changement
- Fiche de préparation à la négociation
- Ateliers pratiques & simulations
- Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
- Déjeuner et pauses-café quotidiens
- Accès complet aux installations du lieu de formation
- Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
- Visite de terrain (le cas échéant)
- Visite récréative de la ville
Après le programme
- Certificat de participation
- Distinction Risalat de participation au programme
- Documents de référence après la formation
- Modèle de plan de développement personnel
- Guide d'entretien de coaching
- Accompagnement après la formation & conseils de suivi
- Rapport du programme
Les institutions peuvent également demander une version intra sur mesure de ce programme, dispensée dans leurs locaux ou en ligne. Demander une proposition.
Difficultés courantes de l'accès humanitaire et de la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix, et comment cette formation y répond
Comment les institutions peuvent-elles fixer une orientation et des priorités claires ?
Le programme traite directement ce point le premier jour (Fondamentaux du leadership) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles diriger et motiver les équipes dans le changement ?
Le programme traite directement ce point le deuxième jour (Stratégie et décisions) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles communiquer et négocier efficacement ?
Le programme traite directement ce point le troisième jour (Personnes et équipes) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles gérer la performance de manière équitable ?
Le programme traite directement ce point le quatrième jour (Communication et influence) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Comment les institutions peuvent-elles prendre de bonnes décisions sous pression ?
Le programme traite directement ce point le cinquième jour (Conduite du changement et plan d'action) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Questions fréquentes
Quand et où se déroule le programme sur l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix ?
Il se déroule du 8 mars 2027 au 12 mars 2027 à Varsovie, en Pologne (Golden Tulip Warsaw Centre). La date limite d'inscription figure en haut de cette page.
Qui devrait participer ?
Le programme s'adresse aux travailleurs humanitaires et au personnel de mission, aux spécialistes des affaires civiles, aux spécialistes des affaires politiques, aux officiers militaires, et à toute personne souhaitant acquérir des compétences pratiques en leadership, management et communication.
Recevrai-je un certificat ?
Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.
Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?
Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.
Faut-il une expérience préalable en leadership, management et communication ?
Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.
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Pourquoi Varsovie pour ce programme
Varsovie (Pologne) a été choisie pour ce programme car elle est facile d'accès pour les participants attendus et dispose de lieux adaptés à une formation pratique et interactive.
L'atelier sur l'accès humanitaire et la coordination civilo-militaire dans les opérations de consolidation de la paix de mars 2027 réunit fonctionnaires et professionnels. Les sessions associent de courts exposés, des études de cas et des travaux de groupe sur les dossiers des participants ; une visite d'étude auprès des institutions de la ville peut être ajoutée sur demande.
Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.
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