Points clés
- Dates
- 22–26 févr. 2027 (5 jours)
- Lieu
- The King Post, Nairobi, Kenya
- Frais par participant
- 3 150 £ (GBP)
- Paiement
- Sur facture et par virement bancaire
- Clôture des inscriptions
- 31 déc. 2026
- Certificat
- Certificat de participation
- Option intra
- Organisez-le pour votre équipe, à vos dates
Présentation du programme
Strategic Social and Behavior Change Communication (SBCC) can create stronger communities and maximize the value of social development interventions. Projects succeed if and when they cause changes in target communities. However, achieving a change that is large enough in scale is easier said than done. SBCC refers to the coordination of messages and activities across a variety of channels aiming to reach a number of societal levels be it the individual, the community, services, or policy. SBCC is a functional tool for effecting change on a major level. Thus, it has been at the center of the attention of many development donors and governmental programmes. This training course has been designed to empower development professionals and help them define, implement, monitor, and evaluate SBCC projects. The programme aims to develop delegate capabilities in communicating critical messages to key audiences while considering relevant behavioral theories before deciding on project activities.
Proposé par Risalat Consultants International à Nairobi (Kenya), il associe sessions animées par des experts, cas réels et travaux de groupe, afin que les participants puissent appliquer leurs acquis dans leur propre institution.
Le programme renforce les capacités institutionnelles en matière de
- Introduction to Social and Behavior Change Communication
- Dynamics of Health and Human Behavior
- Understanding the Situation: Cause and Effect, People, and Context Analysis
- Essentials of community-based development communication
- Audience Segments, Priorities, and Profiles
- Communication Objectives, Strategic Approach, and Positioning
- Conducting a comprehensive and cost-effective communication needs assessment
- Steps in developing a comprehensive communication strategy
- Réflexion stratégique et définition d'une orientation
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prise de décision et résolution de problèmes
- Communication et influence
It is designed for perform communication needs assessment for Health and Social Development Initiatives, ensure SBCC interventions prove effective across different target groups, comprehend challenges to effective communication and assess the prevalence of risk and others who want practical, current skills in leadership, management and communication.
The Growing Importance of Social & Behavior Change Communication
Les institutions évoluent plus vite que jamais : nouvelles politiques, nouvelles technologies et nouvelles attentes des citoyens et des partenaires. Les dirigeants et managers capables de fixer un cap, de constituer des équipes et de gérer le changement font la différence entre les plans et les résultats.
Un bon leadership repose sur des compétences pratiques : décider, communiquer, négocier, faire progresser les personnes et conduire le changement. Ces compétences s'acquièrent et s'améliorent par la pratique et le retour d'expérience.
Les organisations ont de plus en plus besoin de professionnels capables de :
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et motiver les équipes dans le changement
- Communiquer et négocier efficacement
- Gérer la performance de manière équitable
- Prendre de bonnes décisions sous pression
Des systèmes solides de leadership, de management et de communication aident les organisations à :
- Transformer les stratégies en résultats
- Constituer des équipes motivées et compétentes
- Gérer le changement en limitant les résistances
- Améliorer les relations avec les partenaires et les parties prenantes
This Social & Behavior Change Communication programme brings these elements together in a practical format, so that participants understand not only what good practice looks like but also how to introduce it in their own setting, with the people and resources they have.
Who Should Attend This Social & Behavior Change Communication Training?
Ce programme s'adresse à :
- Perform communication needs assessment for Health and Social Development Initiatives
- Ensure SBCC interventions prove effective across different target groups
- Comprehend challenges to effective communication and assess the prevalence of risk
- Hone interpersonal communication skills and Promote Positive Behaviors
- Mobilize Communities to work with behavior change communication
- Process and Analyze applicable statistical data and identify associated risks
- Directeurs et cadres supérieurs
- Chefs de département et d'unité
- Cadres intermédiaires et chefs d'équipe
- Gestionnaires de projets et de programmes
- Personnel RH et développement organisationnel
- Personnel se préparant à des fonctions de direction
Le programme convient aussi bien aux professionnels expérimentés qu’à ceux qui prennent de nouvelles responsabilités. Les groupes réunissant plusieurs institutions et pays sont encouragés, car les participants apprennent beaucoup de l’expérience des autres.
Cochez ce que votre équipe doit être capable de faire.
Social & Behavior Change Communication Training Objectives
Upon successful completion of this Social & Behavior Change Communication Training, participants will be able to:
- Expliquer les approches actuelles du leadership dans les institutions publiques et privées
- Fixer l'orientation et les priorités de leur équipe
- Diriger, motiver et faire progresser les personnes
- Prendre des décisions à l'aide de méthodes structurées
- Communiquer clairement et influencer
- Négocier et gérer les conflits
- Planifier et conduire le changement
- Gérer la performance de manière équitable
- Préparer un plan personnel de développement du leadership
Chaque objectif est mis en pratique pendant le programme à travers des exercices, des études de cas ou des travaux de groupe, afin que les participants repartent capables de le faire, et pas seulement de le décrire.
Contenu et structure du programme
- Introduction to Social and Behavior Change Communication
- Dynamics of Health and Human Behavior
- Understanding the Situation: Cause and Effect, People, and Context Analysis
- Essentials of community-based development communication
- Audience Segments, Priorities, and Profiles
- Communication Objectives, Strategic Approach, and Positioning
- Conducting a comprehensive and cost-effective communication needs assessment
- Steps in developing a comprehensive communication strategy
- Understanding audiences for SBCC through a needs assessment.
- Inclusive and Community-Centered Communication
- Direct and Indirect Communication Strategies
- Social Media Management and Online Interaction with Target Audience
- Chanel, Activity, and Material Mix
- Inclusive Media Communications – Creating a media mix
- Community Owned Communication Approaches
- Setting Priorities for Communities
- Developing and pretesting messages and communication materials.
- Implementing and monitoring the SBCC programme
- Evaluating the impact of SBCC programmes
- Social and Behavior Change Campaigns and their management
- Meetings with the Members/Representatives of Local Governmental and Non-Governmental Organizations working on Health and Social Development Initiatives
- The Overview of Best Practices of SBCC and Challenges to Communication from host organizations’ real-life experience
- An opportunity to share local domain knowledge and network with fellow professionals involved in ensuring successful SBCC
- Planifier et conduire le changement
- Gérer les résistances
- Efficacité personnelle et bien-être
- Pérenniser les résultats
- Plan personnel de développement du leadership
Contenu détaillé jour par jour
Le programme se déroule sur 5 jours. Chaque journée associe apports d'experts, travail pratique et un atelier ou une étude de cas de clôture :
- First Day: Introduction to Social and Behavior Change Communication, Dynamics of…
- Second Day: Steps in developing a comprehensive communication strategy…
- Third Day: Inclusive Media Communications
- Fourth Day: & Fifth Day
- Cinquième jour : conduite du changement et plan d'action
Contenu détaillé jour par jour
First Day | Introduction to Social and Behavior Change Communication, Dynamics of…
- Introduction to Social and Behavior Change Communication
- Dynamics of Health and Human Behavior
- Understanding the Situation: Cause and Effect, People, and Context Analysis
- Essentials of community-based development communication
- Audience Segments, Priorities, and Profiles
- Communication Objectives, Strategic Approach, and Positioning
- Conducting a comprehensive and cost-effective communication needs assessment
Workshop: Introduction to Social and Behavior Change Communication, Dynamics of…: Applying It to Your Institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Second Day | Steps in developing a comprehensive communication strategy…
- Steps in developing a comprehensive communication strategy
- Understanding audiences for SBCC through a needs assessment.
- Inclusive and Community-Centered Communication
- Direct and Indirect Communication Strategies
- Social Media Management and Online Interaction with Target Audience
- Chanel, Activity, and Material Mix
Workshop: Steps in developing a comprehensive communication strategy…: Applying It to Your Institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Third Day | Inclusive Media Communications
- Inclusive Media Communications – Creating a media mix
- Community Owned Communication Approaches
- Setting Priorities for Communities
- Developing and pretesting messages and communication materials.
- Implementing and monitoring the SBCC programme
- Evaluating the impact of SBCC programmes
- Social and Behavior Change Campaigns and their management
Case Study: Inclusive Media Communications in Practice
Les participants analysent un cas réaliste, comparent les choix effectués aux bonnes pratiques et en tirent des enseignements applicables à leur propre contexte.
Fourth Day | & Fifth Day
- Meetings with the Members/Representatives of Local Governmental and Non-Governmental Organizations working on Health and Social Development Initiatives
- The Overview of Best Practices of SBCC and Challenges to Communication from host organizations’ real-life experience
- An opportunity to share local domain knowledge and network with fellow professionals involved in ensuring successful SBCC
Workshop: & Fifth Day: Applying It to Your Institution
En petits groupes, les participants appliquent les méthodes du jour à des exemples tirés de leurs institutions et conviennent d'étapes concrètes pour la suite.
Cinquième jour | Conduite du changement et plan d'action
- Planifier et conduire le changement
- Gérer les résistances
- Efficacité personnelle et bien-être
- Pérenniser les résultats
- Plan personnel de développement du leadership
Capstone Exercise: Social & Behavior Change Communication Action Plan for Your Institution
Les participants synthétisent la semaine dans un plan d'action pour leur institution, avec des priorités, des responsables et des premières étapes, puis le présentent à leurs pairs et aux animateurs pour recueillir leurs retours.
Social & Behavior Change Communication Training Methodology
This is a 5 Days’ intensive training programme that is designed to be highly interactive and places particular emphasis on the practical application of the material covered. The instructor employs a blended-learning approach where presentation is complemented by case studies, group assignments, exercises, game-based simulations, and video demonstrations. On the last day of the programme, the participants will have the possibility to meet professionals from local governmental and non-governmental organizations and share their experience in creating successful SBCC strategies.
Le programme associe :
- Sessions animées par des experts sur les pratiques actuelles
- Études de cas régionales et internationales
- Travaux de groupe et exercices pratiques
- Simulations et jeux de rôle le cas échéant
- Discussion des défis rencontrés par les participants dans l'exercice de leurs fonctions
- Apprentissage entre pairs, d'institutions et de pays différents
- Des outils et modèles pratiques à réutiliser au travail
- Réflexion quotidienne et plan d'action
Avant le programme, une courte pré-évaluation aide les animateurs à comprendre le rôle et les priorités de chaque participant, afin d’adapter les exemples et les exercices au groupe. Chaque journée se termine par une brève réflexion au cours de laquelle les participants notent ce qu’ils appliqueront dans leur travail.
Résultats attendus
Upon completion of this Social & Behavior Change Communication Training, participants will be able to:
- Fixer une orientation et des priorités claires
- Diriger et faire progresser les équipes
- Prendre de bonnes décisions
- Communiquer et négocier efficacement
- Conduire le changement en limitant les résistances
- Planifier leur propre développement en tant que dirigeants
Les participants repartent avec un plan d'action personnel et des outils pratiques utilisables dans leur institution dès la première semaine de retour. Les institutions qui envoient plusieurs participants peuvent s'appuyer sur le programme pour convenir de méthodes et de modèles communs entre équipes, ce qui facilite la pérennité des améliorations.
3 150 £ par participant · facture et virement bancaire · remise pour les groupes de 5 personnes ou plus
Cinq personnes ou plus d'une même organisation : demandez le tarif de groupe lors de votre demande de facture.
Ten or more: an in-house version for your institution may cost less per person. Ask for an in-house quote.
Registration closes in 59 days (31 Dec 2026)
Institutional Application of Social & Behavior Change Communication Training
Ce programme aide les organisations à renforcer :
- Leadership et management
- Développement d'équipe
- Gestion du changement
- Communication
- Gestion de la performance
Les participants repartent avec des outils pratiques pour améliorer :
- Plans d'équipe
- Coaching
- Plans de changement
- Communication avec les parties prenantes
- Entretiens d'évaluation
Le programme est conçu pour que l'apprentissage passe de la salle de formation à l'institution. Les participants travaillent, dans la mesure du possible, sur leurs propres processus et documents, et repartent avec un plan d'action que leurs responsables peuvent examiner et soutenir.
Pertinence régionale & mise en application
Europe
Les institutions européennes exercent le leadership, le management et la communication dans le cadre de réglementations détaillées et de programmes de réforme. Les participants venus d'Europe peuvent comparer leurs pratiques avec celles de collègues d'autres régions et vérifier comment des méthodes éprouvées fonctionnent dans d'autres conditions.
Afrique
En Afrique, les ministères, agences et équipes de projet œuvrant dans le leadership, le management et la communication travaillent de plus en plus aux côtés de programmes financés par les bailleurs qui exigent des systèmes clairs et des données probantes. Le programme aide les participants à adapter les bonnes pratiques aux institutions et aux ressources avec lesquelles ils travaillent.
Moyen-Orient
Au Moyen-Orient, les stratégies nationales de développement et les plans de diversification sollicitent de plus en plus le leadership, le management et la communication. Les participants examinent comment bâtir, au sein des organismes publics et des entreprises, les capacités dont ces plans ont besoin.
Asie
Les institutions asiatiques conjuguent croissance rapide et programmes de modernisation ambitieux. Les participants venus d'Asie peuvent partager leur expérience du déploiement rapide de systèmes à grande échelle et découvrir les approches adoptées ailleurs.
Pacifique
Les petits États insulaires et du Pacifique font face à des contraintes particulières de taille, de distance et de capacités. Le programme met en avant des approches pratiques et proportionnées du leadership, du management et de la communication, adaptées aux institutions de petite taille.
Holding the programme in Nairobi, Kenya brings participants together away from their daily pressures, so they can compare how leadership, management and communication is handled in different settings. The same programme can also be delivered in-house for one institution, in its own country or online, with cases taken from its current work.
Profil du pays d'accueil – Kenya
Programmes, ateliers, immersions et formations à Nairobi, Kenya, par Risalat Consultants International
Se former hors de son pays permet aux participants de se concentrer, de porter un regard neuf sur leur propre institution et de constituer un réseau avec des collègues d'autres pays.
The programme takes place at The King Post.
Social & Behavior Change Communication Training Deliverables
Les participants sont accompagnés avant, pendant et après le programme, afin que la préparation, l'apprentissage et le suivi forment une expérience continue.
Avant le programme
- Pré-évaluation des participants
- Social & Behavior Change Communication Readiness Assessment
- Social & Behavior Change Communication Resource Pack
- Lectures préparatoires
- Aide et conseils gratuits pour le visa
- Accueil à l'aéroport & assistance à l'arrivée
- Hébergement avec petit-déjeuner
- Dîner de bienvenue et de réseautage
Pendant le programme
- Kit de formation Risalat (sac, gourde, mug, t-shirt, casquette, protège-passeport, stylos, carnet, magnet & porte-clés)
- Comprehensive Social & Behavior Change Communication Training Manual
- Autoévaluation du leadership
- Modèle de plan de développement d'équipe
- Modèle de plan de changement
- Fiche de préparation à la négociation
- Ateliers pratiques & simulations
- Discussions de groupe & apprentissage entre pairs
- Déjeuner et pauses-café quotidiens
- Accès complet aux installations du lieu de formation
- Mini tablette avec supports pédagogiques numériques
- Visite de terrain (le cas échéant)
- Visite récréative de la ville
Après le programme
- Certificat de participation
- Distinction Risalat de participation au programme
- Documents de référence après la formation
- Modèle de plan de développement personnel
- Guide d'entretien de coaching
- Accompagnement après la formation & conseils de suivi
- Rapport du programme
Institutions can also request a tailored in-house version of this programme, delivered at their premises or online. Request a proposal.
Common Challenges in Social & Behavior Change Communication, And How This Training Helps
Comment les institutions peuvent-elles fixer une orientation et des priorités claires ?
The programme addresses this directly on the first day (Introduction to Social and Behavior Change Communication, Dynamics of…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles diriger et motiver les équipes dans le changement ?
The programme addresses this directly on the second day (Steps in developing a comprehensive communication strategy…), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles communiquer et négocier efficacement ?
The programme addresses this directly on the third day (Inclusive Media Communications), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles gérer la performance de manière équitable ?
The programme addresses this directly on the fourth day (& Fifth Day), where participants practise the methods involved and adapt them to their own institution, then build it into their action plan.
Comment les institutions peuvent-elles prendre de bonnes décisions sous pression ?
Le programme traite directement ce point le cinquième jour (Conduite du changement et plan d'action) : les participants mettent en pratique les méthodes correspondantes, les adaptent à leur institution, puis les intègrent à leur plan d'action.
Questions fréquentes
When and where does the Social & Behavior Change Communication programme take place?
It runs from 22 Feb 2027 to 26 Feb 2027, in Nairobi, Kenya (The King Post). The registration deadline is shown at the top of this page.
Qui devrait participer ?
The programme is designed for perform communication needs assessment for Health and Social Development Initiatives, ensure SBCC interventions prove effective across different target groups, comprehend challenges to effective communication and assess the prevalence of risk, hone interpersonal communication skills and Promote Positive Behaviors, and others who want practical skills in leadership, management and communication.
Recevrai-je un certificat ?
Oui. Les participants qui terminent le programme reçoivent un certificat de participation délivré par Risalat Consultants International.
Ce programme peut-il être dispensé pour notre seule institution ?
Oui. Nous pouvons proposer une version intra sur mesure dans vos locaux, dans une autre ville ou en ligne, construite autour de vos propres cas. Utilisez la demande de proposition sur cette page.
Faut-il une expérience préalable en leadership, management et communication ?
Aucune formation spécialisée n'est requise au-delà d'une expérience dans une fonction similaire. Une courte pré-évaluation aide les animateurs à adapter les sessions au groupe.
Tous les programmes à NairobiPlus de programmes Développement communautaire
Pourquoi Nairobi pour ce programme
Nairobi accueille le PNUE, ONU-Habitat et de nombreux bureaux régionaux, avec des vols vers toute l'Afrique.
The Social & Behavior Change Communication Training in Nairobi programme in February 2027 brings together officials and professionals from across the Africa region and beyond. Sessions combine short inputs, case studies and group work on participants' own files, and the city's institutions can be added as a study visit on request.
Accès : Jomo Kenyatta (NBO).
Vérifiez si vous avez besoin d'un visa avec le vérificateur de visa gratuit, et demandez une lettre d'invitation une fois inscrit.
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